这一方法的核心在于：不同类别的花费对应不同的优化动作，而非统一降价或关闭。在应用前，需要先区分哪些判断可以直接使用，哪些仍需补充条件。
5个案例的ACOS均为55%左右。
判断时先按预算是否出单、广告指标高低和点击量是否达到产品基准完成分类，再选择对应动作。
四类预算分别如何优化
预算按出单与不出单分为两大类，再各自细分。不出单部分根据理论出单点击数分为低点击不出单和高点击不出单花费。每类花费的优化动作如下：
- 不精准的立即关闭或精准否定；精准的则提高出价，以快速积累点击数后再做判断。
- 高点击不出单花费：不用犹豫，立即关闭或精准否定。老品在这一块流量上需要控制在25%以内或更低15%以内。
但“老品”的定义未明确，不同产品阶段可能适用不同比例，使用时需根据自身产品生命周期自行判断。
针对高于平均线的广告组或者细化到关键词，需要判断是CVR还是CPC引起的高ACOS问题。CVR对应调整广告位，CPC对应降低Bid。
执行前先统一三个判断标准
使用该框架前，应先统一几个核心划分标准，否则直接套用可能导致误判。
“低点击不出单”与“高点击不出单”的划分标准。“低点击不出单”和“高点击不出单”应根据产品的理论出单点击数划分，不能套用统一点击量。不同品类、不同关键词的竞争程度不同，理论出单点击数差异较大。在未明确自身产品的理论出单点击数之前，无法准确判断当前点击量属于“低”还是“高”。
“希望看见的越多越好”不能作为明确阈值，执行时仍需根据自身产品设定数值范围。
“出单三单以上”的统计口径。以“三单”作为判断条件时，应先明确采用连续订单还是累计订单口径。如果是累计三单，时间跨度可能影响判断；如果是连续三单，则对数据密度有要求。使用时应根据自身数据周期设定统计窗口。
“老品”的定义。老品的认定也应先统一上架时间、销量稳定期或广告投放时长等标准。不同卖家对老品的理解可能不同，控制比例（25%或15%）的适用性会因此变化。
基于现有信息，预算四分类法提供了一个结构化的优化思路，但执行时需要卖家自行补充几个关键条件：
- 确定自身产品的理论出单点击数，作为划分“低点击”与“高点击”的依据。
- 根据产品阶段（新品、老品）调整控制比例，老品可参考25%或15%，新品可能需要更高容忍度。
在补足上述条件之前，预算四分类法的优化动作只能作为方向性参考，不能直接套用为精确操作。卖家应先完成自身数据的口径统一，再按类别逐一调整。框架本身的价值在于将混乱的广告花费拆解为可单独处理的部分，避免一刀切式的降价或关闭带来的流量损失。