适用对象
◆ 沃尔玛加拿大站
新卖家/老卖家/全品类卖家
旺季福利简介
随着 9 月返校季、11 月黑五网一及 12 月圣诞送礼季的接连到来，沃尔玛加拿大站即将迎来全年最集中的流量高峰。面对即将到来的销售旺季，平台针对新老卖家推出了一系列涵盖佣金减免、物流优惠及广告补贴的综合激励政策，旨在助力卖家冲刺旺季业绩。
此次政策核心在于通过降低销售佣金和使用官方仓储配送服务（WFS）的额外折扣，直接提升卖家的利润空间。同时，平台明确了旺季前商品进仓、预约时段及上架时间的关键时间节点，要求卖家提前规划以避免因仓容紧张或上架延迟导致的错失良机。此外，针对新卖家设置了特定的入驻门槛和优惠有效期，鼓励优质商家尽快入驻并参与官方活动。
值得注意的是，不同卖家类型（如新卖家、使用 WFS 的卖家）可享受不同程度的佣金减免，且部分激励政策有严格的适用条件和执行期限。卖家需密切关注 2026 年 10 月 5 日至 2027 年 1 月 31 日等关键时间节点，确保在规定的时间内完成入仓、接受优惠邀请并满足广告支出要求，以最大化享受平台提供的各项红利。
关键信息速览
| 激励类型 | 适用对象 | 优惠内容 | 有效期/截止时间 | 备注 |
|---|---|---|---|---|
| 销售佣金折扣 | 2026 年 2 月 1 日后入驻的新卖家 | 自发货卖家减免 25%；使用 WFS 卖家减免 50% | 至 2027 年 1 月 31 日 | 按季度结算，上一季度未退货商品优惠转入下一季度 |
| 旺季佣金激励 | 所有卖家（符合类目及表现要求） | 满足 GMV 广告支出占比等条件可享销售佣金减免 | 2026 年 10 月 5 日 -2027 年 1 月 3 日 | 不可与其他佣金激励叠加，以最高奖励为准 |
| WFS 物流优惠 | 使用沃尔玛官方仓储配送服务的卖家 | 免收旺季仓储附加费、ITS 转运服务费、WPC 小包送仓费及库存移除费 | 2026 年 10 月 21 日前到仓；部分至 2027 年 1 月 31 日 | 全境统一配送，无偏远地区附加费 |
| In Demand 激励 | 收到 In Demand 邮件的卖家 | 针对邮件附件所列商品提供特定激励 | 至 2027 年 1 月 31 日 | 仅适用于邮件指定商品 |
卖家行动清单
① 确认入仓时间：所有商品建议在 10 月 21 日之前完成入仓，预留 2 周上架及 1 周应对异常情况的缓冲时间，避免旺季前仓容紧张导致上架延迟。
② 参与新卖家激励：符合条件的广告主需在收到折扣优惠邀请邮件或广告管理中心通知后 30 天内，接受自选参与的优惠并启动广告活动，确保在 2027 年 1 月 31 日前享受佣金减免。
③ 满足佣金激励门槛：若参与 10 月 5 日开始的旺季佣金激励，需在 12 周内使符合条件的 GMV 广告支出占比至少达到 4%，并保持良好的卖家绩效状态。
④ 优化产品同步与定价：利用美国站 Catalog 的 Cross-list item 功能一键导入加拿大站产品并同步评价；在后台定价板块查看未发布产品竞争力，设置智能出价以提升价格优势。
⑤ 开启安全与合规设置：在后台设置启用两步验证（2-Step Verification）提升账号安全；利用 tax code 搜索框智能推荐税码，降低合规风险。
风险与注意事项
卖家需注意，旺季前商品进仓量激增，预约时段可能非常紧张，若未提前规划可能导致上架时间延长。此外，销售佣金激励不可与其他销售佣金激励同时使用，若不符合竞争性定价、快速可靠配送或广告支出占比等要求，将无法获得对应期间的激励。
部分激励政策如 In Demand 激励仅适用于邮件附件中列出的特定商品，不符合条件的商品无法享受优惠。同时，对于未满足条件的卖家，将无法获得对应期间的激励，且报销款项将在促销期结束后发放，存在资金回笼的时间差风险。
在操作评价同步时，严禁使用 GTIN 进行评价同步，否则易出现同步失败。卖家应始终以平台后台及官方通知为准，避免依据过时信息做出决策，特别是关于最新门槛、生效时间及处罚规则的具体细节。
深层解读
沃尔玛加拿大站此次密集推出多项激励政策，意在通过降低卖家成本（佣金、物流费）来刺激旺季销售，巩固其在加拿大市场的份额。特别是针对新卖家提供的 50% WFS 佣金减免，显示出平台对新入驻优质商家的强力扶持意图，旨在快速扩充其生态系统的卖家基数。
平台强调“提前规划”和“规范操作”，反映出加拿大市场旺季履约难度较大，平台希望通过明确的时间窗口和规则，引导卖家形成稳定的备货节奏，减少旺季期间的履约异常和客诉。同时，将 WFS 与佣金减免深度绑定，意在推动卖家从第三方物流向官方仓储配送转型，以保障全境 2-5 日达的配送时效和统一价格体验。
从竞争角度看，明确的佣金减免和广告补贴将吸引大量卖家涌入加拿大站，卖家需密切关注自身在“快速且可靠的配送服务”及“广告支出占比”上的表现，避免因绩效不达标而错失红利。对于老卖家而言，如何在新政策下优化成本结构并提升广告 ROI，将是制胜关键。