亚马逊店铺运营标准打造模板-31行-3个子表

文件类型：Excel表格

提取的文档内容：## Sheet1 |阶段|序号|项目名称|操作说明|备注|时间安排|进程| |:-|:-|:-|:-|:-|:-|:-| |筹备阶段|商标准备|1.确认自有商标是否已拿到证书，已有R标。|只有R标商标才能完成备案，制作A+|4/15| ||2.如无商标，建议购买二手商标，购买前确认线上无同样商标|| ||VAT准备|如有欧洲站点扩张计划，务必提前准备VAT税号|没有税号将无法发货至FBA|只打美国站| |||没有缴税会被直接封店|| ||店铺准备|美国站点至少应准备3个店铺：主账号一个，辅助账号两个|主账号推广产品，辅助账号养评价|现在能用的账号只有一个.| |上架前|种子链接启动|1.以300个VP review为基数，按照4：4：2比例准备review内容（两款主推产品评价各占40%，中性评价占20%）|建议同时推动两款产品，单次过多将导致风险上升且前期成本过大|-| ||2. 以300个VP review为基数，参考50%留评率准备钢化膜等低成本产品|| ||3.在两个辅助帐号中分别刊登5个辅助链接，刊登信息与低成本产品一致。|| ||4.向这10个链接评分发货至FBA|| ||5.向刷单服务商下单，并提供主推产品review内容，3-5天操作完成|| ||定价|分析对比同类产品价格，结合内部成本制定|2019-04-10 00:00:00|已完成| ||文案|1.KW筛选、需融入到listing里、标题、BP、DESC、ST|结合http://myh.sellerspirit.cn/反查竞争对手关键词数据|2019-04-11 00:00:00| ||2.分析同类产品TOP50的listing，总结好和差的Review,将发生频率高的问题融入方案，并加以说明指导|| ||图片|1.整理拍照文案|或专业团队外包|2019-04-15 00:00:00| ||2.参考Best Seller图片文案|| ||3.如果紧急需要上架做Review的产品可先用工厂图片应急4.每张图需要体现产品亮点+文字说明（首图除外)|| ||5.场景图、全家福至少2张，细节图|| ||6.同步准备EBC（A+页面，针对品牌备案卖家）图片素材|| ||上架时间|与采购确认回货时间，尽可能在上架当天或者第二天能发货。周一、周二最佳。带电产品提前3天（危险品审核）|2019-04-11 00:00:00| |上架|类目选择|提前确认好产品细分类目，避免上架后因调整类目导致的数据累计丢失（类目原则：大主分类，小细分类；以小类目为主）|例：大类排名1万，小类排名第一且有best seller标签|2019-04-10 00:00:00| ||转FBA|上架后转FBA，并安排发货|2019-04-11 00:00:00| ||申报BD|在链接上线当天，开始提交BD申请（BD申报周期通常为申报后第三周开始，货物应在BD开始前到货FBA）|2019-04-11 00:00:00| ||申报LD|在申报BD的同时，向服务商确认BD可能开始的时间。确认时间后开始密集申报BD开始前、FBA到货后时间段的LD活动。|这个原因是什么| ||跟催上架|FBA妥投当晚开Case给FBA团队请求立即上架|这个有用吗?| |上架后 第1周|Reviewer测评|FBA到货当天将种子链接按需求合并至主推链接|-| ||1、对产品做专业测评上次视频或文字测评内容，第一轮50个Review，至少9-10个有图片，5个视频，注意留评比例。|2019-04-17 00:00:00| ||2、制定刷单计划，确保在FBA到货七天内将核心关键词或核心长尾词推至首页|| ||QA|1.视产品而定、针对产品独有卖点和同行差评进行发问|50个以上|2019-04-17 00:00:00| ||2.可提问后购买，再留评（找测评资源操作）|| ||3.找可靠刷单公司合作|| ||4.除了卖家回复外，适当用买家账号去回复|| ||PPC|VE广告开启|FBA到货当天开始|FBA到货日期| ||手动和自动两组，通过优化关键词提高产品在搜索页面出现频率|FBA到货当天开始|FBA到货日期| ||listing优化匹配|根据PPC跑出的词填入search term,调整文案，将KW融入到listing里、标题、BP、DESC、ST|广告3天后| ||Deals|联系站外Deals发帖|在LD或BD开始前应至少有两轮站外秒杀|| ||FBT|根据产品性质及需求制定FBT方案|不知道是什么| ||EBC页面制作|之前Review的图片及视频作为EBC素材，真实展现产品亮点及顾客使用情况|EBC哪个阶段做?| ||测评|根据首轮review情况及关键词排名情况补单|| |上架后 第2周|Review|根据首轮review情况及关键词排名情况补单|| ||Deals|进行第2轮站外Deals活动（同第一轮站外分开）多站点少流量|根据首轮站内外效果调整密度|| ||QA持续增加|对产品提出专业问题并回答（服务商第一周一天一个，第二周2天一个）|| ||Wishlist|增加add to wishlist次数为5星，每2天一次（第三周开始做）|| ||LD/BD|申请BD、LD（主推产品--后台申请）|确保产品一直处在LD、BD秒杀下|| ||PPC调整|针对第一周的PPC绩效分析、调整、优化|| |上架后 第3周 - 第三个月|链接维护|随时关注链接评分变化，确保链接评分在4.3分以上。并及时补充种子链接评价及链接数量|| ## Sheet2 ## Sheet3

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数据行数：31

适用平台：Amazon

数据用途：亚马逊店铺运营全流程指导