跨境悦读

Shopee 2020 Q2订单增长150.1%，印尼市场超2.6亿单，旺季物流降费最高50%并新增大件物流服务

Shopee重货渠道升级：运费更低时效更快，8月19日直播解读卖家福利与运营技巧

Shopee更新自动取消订单计分规则，8月17日起生效，未及时发货将影响店铺评级。同时发布大促活动报名优先级指南，帮助卖家优化资源分配

Shopee发布台湾、马来西亚、越南三地8月末开学季+9.9大促选品指南，含热搜关键词、价格区间和营销日历，助力跨境卖家精准备货

Shopee卖家支持中心揭秘：基础卖家管理团队培育中小卖家，商家支持团队提供全站点运营支持，2020年8月13日发布

Shopee越南站旺季政策：新店免佣3个月+重货运费降50%+3000美金流量包，9.9大促选品指南同步发布

Shopee广告团队8月13-14日举办旺季广告系列直播，针对四类卖家提供投放策略，观看可赢50美金广告金

Shopee发布马来西亚、台湾、菲律宾女性服饰与包包热搜爆品，含具体款式、材质、颜色及设计细节，为时尚品类卖家提供选品参考

Shopee上线自助入驻系统SSR，10分钟极速开店，支持无流水入驻，首站开通台湾/马来/菲律宾站，抓住旺季爆单机会

90后卖家8个月做到Shopee日销万单，分享选品测款、广告策略、SKU管理和大促备战完整方法论

Shopee发布9.9大促攻略，涵盖马台菲泰四市场热卖品类、热搜词及活动日历，跨境卖家单量可达平日5倍，8月需抓紧报名平台活动

Shopee公布8月直播日历，5场公开课覆盖加价购、直播带货、重货渠道等旺季运营技巧，8月5-26日每周三/五14:00开播

Shopee更新2020年9月免费上门揽收服务标准：华南华东卖家需日均订单达标+APT≤2天+预售≤10%，未达标将失去免费服务

Shopee跨境退货服务覆盖六大市场，包裹价值>20美元可免费退回，香港自提需注意30天时效限制，品牌商品需提供授权书

Shopee泰国站推出运费减半激励计划+8月活动日历+三大旺季品类指南，助力卖家抢占旺季先机

Shopee发布2020上半年东南亚市场数据：防疫用品、家居品类热销，自行车、游泳用品成下半年潜力商品，800万激励金备战旺季

Shopee推出专题访谈栏目，每月1期带卖家云游货源地和当地市场，70分钟直播教学+答疑，助卖家旺季运营和选品

Shopee旺季物流三大升级：首公里追踪全站上线降取消率，台湾新增大件物流扩品类，越南运费下调促单量，7月22日生效

Shopee激励大会发布800万旺季激励金，40+重点类目和下半年大促日历，未进直播间卖家可留言赢iPhone和网红直播服务

Shopee卖家大会倒计时6天，提供800万激励基金和运营扶持，直播送广告金、资源位等大奖，2020年7月22日举办

Shopee义乌运营中心6月19日揭幕，提供跨境直播、专业培训和面对面运营指导，助力义乌卖家开拓东南亚市场

Shopee发布台湾、泰国、菲律宾三站点暑期运动户外品类热搜数据，自行车配件、泳装帐篷、居家健身三大类目需求爆发，为跨境卖家提供选品方向

Shopee品牌经理Kai分享服务小米、康佳、HOCO等品牌出海东南亚案例，通过定制化营销策略实现GMV突破百万美金、日单量增长8倍

Shopee联合Facebook推出官方站外广告CPAS，7大站点全面开放，日单量最高增6倍，客单价翻倍，零手续费+广告金返点

浙江跨境电商论坛6月11日举办，聚焦新环境新赋能新蓝海，沃尔玛、亚马逊、微软等平台分享新兴市场机遇

沃尔玛加拿大站因邮政处理能力大幅削减，建议卖家改用国际快递发货，避免延误纠纷

沃尔玛推出出口转内销项目，帮助外贸企业拓展国内市场，通过线上线下全渠道销售，2020年5月启动

创业有两套方法论：初期“第一桶金”方法论，主张从灰色、边缘、交叉领域切入，追求暴利，以小搏大快速完成原始积累；后期“科学与科学创业”方法论，强调捕捉技术变革带来的生活方式变化，系统性部署企业，通过技术突破、快速占市、建立壁垒及科学管理，实现规模化和持续盈利。创业高风险，需谨慎准备。

沃尔玛联合福建省商务厅举办跨境电商平台对接会，4月29日线上举行，助力福建企业拓展北美及亚洲市场

印度Q2节日选品指南：4月泳装夏日促销、5月家庭节装饰品、6月返校季学生用品，把握【15%】年增长电商机遇

沃尔玛全球开店针对新冠疫情提供应对指南：退货处理、库存管理、支付恢复、物流调整和店铺运维方案，帮助卖家降低损失

沃尔玛加拿大站和印度站延长春节假期政策，2月10日前订单可协商取消，避免ODR考核影响

沃尔玛全球开店在深圳举办卖家答疑会，分享加拿大、印度站点运营策略及产品合规要点，并颁发2019年度卖家奖项

阿迪达斯承认过度侧重数字效果广告（77%预算），忽视品牌建设，导致30亿巨额教训。品牌需平衡短期转化与长期资产，避免“最后点击”归因模型误区。品牌建设难在理解（心智广度与深度）、执行（依阶段与品类施策）及坚守（抵御短期诱惑与内部压力）。启示：品牌是长期投资，需制度保障，拒绝盲目追求ROI。

亚马逊平台政策趋严、竞争加剧，卖家面临转型挑战。主流出路为转向沃尔玛等其他平台或投入独立站，但均需应对新风险与模式差异。更深层的转型在于产品研发：需区分技术导向与应用导向，核心是从竞品分析转向深度挖掘用户真实需求，明确使用场景与痛点，以此定义产品，整合技术优化体验，才是长期破局之道。

跨境电商企业自主研发ERP投入巨大且风险极高：需组建至少8人IT团队，年成本近200万，开发周期长且需持续迭代；需求不明确、管理协调复杂、人才吸引力不足易致项目烂尾。专业SaaS服务商具备成熟产品与持续研发能力，能覆盖多数业务场景。建议卖家放弃自研执念，理性选用外部SaaS方案，降本增效，专注核心业务。