本文档包含沃尔玛官方未公开的ODR计算规则与链接质量分权重细节
沃尔玛卖家必备后台操作手册,涵盖绩效管理、增长机会与财务结算全流程优化方案
目录:
1. 后台介绍
1.1产品与库存
1.2订单处理
1.3店铺分析
2. 绩效管理
2.1经营状况分析
2.2卖家记分卡
2.3物流与信任指标
3. 增长机会
3.1链接质量优化
3.2未发布产品管理
3.3定价策略
4. 付款与结算
4.1财务报表解读
4.2交易搜索功能
简介:
本文档全面解析沃尔玛卖家后台的核心功能与数据指标,帮助卖家实现精细化运营。
绩效管理章节详细拆解订单缺陷率(ODR)的计算逻辑(如90天ODR的滞后计算机制),并揭示物流绩效中次日达指标对店铺权重的影响(详见文档P10-12)。
增长机会模块提供实操性极强的优化方案:链接质量分的三大维度(内容/报价/售后)、未发布产品的7大类问题诊断(含知识产权风险规避),以及Buy Box争夺的定价策略(文档P18-21)。
付款模块特别说明准备金计算规则,帮助卖家准确预测现金流(文档P22-23)。
推荐理由:
解决三大核心痛点:
1. 降低ODR率:通过文档中的缺陷订单计算逻辑,避免不必要的绩效扣分
2. 提升链接质量:应用内容分/报价分的优化方法论,显著提高搜索排名
3. 规避合规风险:知识产权与产品安全性的具体案例指导(详见文档P15)
适合所有阶段的卖家:从新手快速上手后台功能,到成熟卖家深度优化运营指标
沃尔玛运营百科:
ODR滞后计算机制:沃尔玛独特的90天ODR计算采用120天前至30天前的数据,为卖家预留30天退货处理窗口。这种行业特殊算法直接影响账号健康度,文档P10提供完整计算案例与应对策略。
链接质量分体系:内容分(关键词优化)、报价分(价格竞争力+物流时效)、售后分(退货率控制)的三维评分模型,是沃尔玛搜索排名的核心权重(文档P18)。
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沃尔玛
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演讲者:PAGE 2
后台介绍
店铺分析PAGE 3
后台介绍
1、产品与库存(Items & Inventory)
2、订单处理(Order Management)
3、店铺分析(Analytics)PAGE 4
后台介绍PAGE 5
(1)概述
概述界面(Overview)
1、Financial(近30天的经营状况)
2、ODR and Fulfillment KPIs(有问题的订单情况)
3、Orders(订单量情况)
4、Payments(账户资金情况)PAGE 6
(2)绩效
绩效界面(Performance)分为:
1、Financial(经营状况)
2、Seller scorecade(卖家记分卡)
3、Fulfillment(订单物流情况)
4、Trust and Safety(安全与信任)
5、Ratings & Reviews(评分与评论)PAGE 7
(2)绩效
1、Financial(经营状况)
本部分提供类目、产品级别的销售总额 (GMV) 数据。您可以更改过滤器以查看交付方式、计划、部门和类别、品牌和时间的
不同财务趋势。
(1)销售总额:圆环图描绘了卖家店铺目录及其所属类别的细分
(2)财务趋势:查看 GMV、单位、GMV – 佣金、AUR 或流量的数据PAGE 8
(2)绩效
(3)产品表格:自定义去查看产品的销售情况PAGE 9
(2)绩效
2、Seller scorecade(卖家记分卡)PAGE 10
(2)绩效
2、Seller scorecade(卖家记分卡)
订单缺陷率 (ODR):有缺陷订单的百分比(例如,在预期交货日期之后交付的项目)。ODR 是至少有一个缺陷的订单数量除以您在同一时间段
内的订单总数。在您的卖家记分卡上,90 天 ODR 率是从 120 天前到 30 天前计算的,因此仍在退货窗口内的订单不包括在您的费率中。
订单缺陷包括:取消、退货、交货缺陷、顾客投诉
一个给定的订单可能有多次违规,但为了计算您的整体 ODR,它只会算作一个订单缺陷。简而言之,同一订单的多次违规被视为账户级别 ODR
计算的单个缺陷。
举个例子
假设卖家已售出 100 个订单。在这些订单中:
一个订单有客户投诉和退货缺陷,一个订单的商品评分较低,因为商品已损坏,尽管卖家一共存在三个订单缺陷,但只有两个订单出现问题。因
此,总体 ODR 为 2%,而不是 3%。
90 天和 14 天 ODR 都会在每个月的 1 号和 15 号更新。例如,如果今天是 9 月 1 日:
14 天 ODR:考虑用于 14 天 ODR 的时间段会更新过去 14 天(8 月 17 日至 31 日)。
90 天 ODR:考虑 90 天 ODR 的时间段是 30 天滞后,然后为卖家进行过去 120 天(5 月 3 日至 8 月 2 日)的交易。沃尔玛给 30 天的时间来
处理所有退货和取消。PAGE 11
(2)绩效PAGE 12
(2)绩效
(1)运输绩效: 概述卖家整个帐户、两天、次日和交付者的运输指标。
不参与 TwoDay、NextDay 或 Deliverr 计划,就看不到这些指标PAGE 13
(2)绩效
(2)运营商表现:按承运人(FedEx、UPS、USPS 等)
细分订单,并展示每个的表现。PAGE 14
(2)绩效
(2)区域绩效:此部分查看交付到的所有州的履行绩效。PAGE 15
(2)绩效
4、Trust and Safety(安全与信任)
违规类型 描述 例子
合规性 由于产品和食品安全法规而被禁止的 物品。
婴儿床保险杠和含有药物声明的食物; 消费者保护违规行为,如枪支和处方药; 其他限制物品,例如赌博和监控产品
攻击性产品 被认为具有攻击性的物品。 包含亵渎、色情图片或宣扬或美化暴力 的物品或列表
知识产权 列出的侵犯知识产权的项目 商标侵权PAGE 16
(2)绩效
5、Ratings & Reviews(评分与评论)
可以查看店铺全部的评论和评分,与 ODR 中显示的月度指标不同,这些评级是累积的。PAGE 17
(3)增长机会
增长机会(Growth Opportunities)分为:
1、链接质量
2、未发布产品
3、定价机会
4、品类增长PAGE 18
(3)增长机会
1、链接质量分界面为3个方面:
(1)内容分(Content and Discoverability)
(2)报价(Offer)
(3)售后质量分(Post-Purchase Quality)
(1)内容分:
根据沃尔玛系统提供的建议去增加或者改正产品信息
(2)报价:
价格– 在有竞争力的价格旁边显示卖家的价格(如果卖家当前的价格没有竞争力)。并非所有产品都存在此数据。如果没有可用数据,将显示“数
据不足”。商品价格不会影响总分。
运输速度– 根据卖家交付物品的速度来衡量分数。
已发布和可交易 - 商品发布和客户购买的频率。此分数基于过去 7 天。
(3)售后质量分(Post-Purchase Quality)
交货缺陷– 在预期交货日期之后交货的订单。
取消率– 收到沃尔玛订单后取消的订单。
退货率– 由于交付给客户的产品出现问题而被退回的订单。PAGE 19
(3)增长机会
2、未发布产品界面:显示以下内容
大致分类:未发布产品的总数;未发布产品的总库存;未发布产品的总价值;申述项目
(1)链接问题(Listing Issues):结束日期问题;价格不合理;缺少主图像;
开始日期问题;价格缺失。
(2)信任与安全(Trust & Safety):知识产权;攻击性产品;合规性。
(3)经营方针(Business Policy):UPC不匹配。PAGE 20
(3)增长机会
3、定价机会界面:
可查看丢失 Buy Box 的商品的价格,并调整商品价格赢得Buy BoxPAGE 21
(3)增长机会
4、品类增长界面:可查看沃尔玛热卖的目录(一般是打不开的)PAGE 22
(4)付款
付款界面分两个方面:
(1)报表:卖家查看报表期间和年度摘要
报表摘要中的付款详细信息包括:
期初余额:报表期开始时欠您(如果为正)或欠 Marketplace(如果为负)的金额。
订单活动:与销售、退款和调整相关的净活动。
沃尔玛配送服务:与沃尔玛配送服务 (WFS) 帐户相关的费用。
准备金:为支付预期退款而暂时扣留的金额,根据卖家历史退款率计算得出。
支付给您:支付给卖家的金额。
期末余额:在报表期结束时欠卖家(如果为正)或欠 Marketplace(如果为负)的金额。
账户余额:在报表期结束时支付给卖家的金额。
预定结算日期:账户余额(如果为正)将支付给卖家的日期。
结算日期: 帐户余额(如果为正)支付给卖家的日期。
付款处理器: Payoneer 或 Hyperwallet,卖家在注册过程中选择的供应商来交付的付款。
结算周期:从星期六开始到星期五结束的时间段,为此生成对帐单。
迄今为止的储备金:上次和当前报表中用于支付预期退款的总储备金。PAGE 23
(4)付款
(2)搜索交易:通过搜索采购订单号或销售订单号来查看订单交易详情,可搜索过去 90 天内创建的订单的交易
每个订单的信息包括:交易日期;交易类型;交易描述;结算状态;结算日期;应付净额
应付净额包括:产品价格;船运;产品税;运费税;其他税费(费用);从买方收取的净额;产品预扣税;代扣运费税;其他预扣税(费);佣金
率;产品价格佣金;航运委员会;应付净额
文件大小:2.4MB
文档页数:23
适用平台:Walmart
数据用途:沃尔玛平台全链路运营优化
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