沃尔玛WFS发布旺季发货指南，10月大促需9月1日前入仓，黑五网一需10月1日前入仓，提供物流选择与库存管理方案
适用对象：
◆ 沃尔玛美国站
使用WFS服务的卖家/旺季备货商家/标准件与大件卖家
通知简介：
沃尔玛全球电商发布《WFS旺季发货避坑指南》，明确2025年旺季入仓时间节点和物流方案。10月大促所有货件需在9月1日前送达WFS仓库，Annual Event/黑五/网一/12月大促需在10月1日前完成入仓。
| 价值识别 | 风险识别 |
|---|---|
| 明确入仓截止时间，避免错过销售窗口 | ⚠️ 旺季上架可能拖延至10+工作日 |
| 提供官方头程服务，时效稳定高效 | ⚠️ 库存丢失需等待10工作日才可调查 |
| 库存管理黄金法则：常规商品备4周销量 | ⚠️ 文件不全直接导致调查失败 |
| ITS免费转仓服务节省物流成本 | ⚠️ 货到仓库被拒收风险增加 |
| 三步行动清单指导旺季备货 | ⚠️ 大促/活动商品需备货量翻倍 |
指南详细说明了物流选择方案，包括空运7-14天紧急补货，海运4-6周大批量低成本选择。使用沃尔玛头程服务可免费享受存货转仓服务（ITS），适用于2025年10月1日前完成订舱的标准件货件。库存管理方面建议常规商品至少储备4周销量，大促/活动商品备货量翻倍。
重要提醒：
关键时间节点：
– 10月大促：所有货件需在9月1日前送达WFS仓库
– Annual Event/黑五/网一/12月大促：需在10月1日前完成入仓
– 沃尔玛头程服务ITS免费福利：2025年10月1日前完成订舱并于10月15日前交付至启运港
物流时效参考：
| 运输方式 | 平均时长 | 使用场景 |
|---|---|---|
| 空运 | 7-14天 | 紧急补货 |
| 海运 | 4-6周 | 大批量低成本首选 |
影响范围：
受影响业务：
– 使用WFS服务的所有卖家
– 标准件和大件商品发货
– 参加10月大促、黑五、网一等促销活动的商品
地理范围：
– 主要影响美国站物流配送中心
– 亚洲指定启运港发货的卖家可使用沃尔玛头程服务
– 通过ITS发往全美多个物流配送中心
时间节点：
旺季备货时间线：
8月下旬前：
– Annual Event/黑五/网一/12月大促完成订舱
– 安排海运头程运输
9月1日前：
– 10月大促所有货件送达WFS仓库
10月1日前：
– Annual Event/黑五/网一/12月大促完成入仓
– 沃尔玛头程服务订舱截止（享受ITS免费服务）
10月15日前：
– 沃尔玛头程服务货件交付至启运地港口或集货仓
应对准备：
旺季发货避坑指南：
物流选择：
– 紧急补货：选择空运7-14天
– 大批量：选择海运4-6周，8月下旬前完成订舱
– 使用沃尔玛头程服务享受稳定时效和ITS免费转仓
库存管理：
– 常规商品：至少储备4周销量
– 大促/活动商品：备货量翻倍
– 每日登录卖家中心核查WFS商品库存水位线
风险防范：
– 使用三方承运商需通过Scheduler 2.0预约送货
– 存档完整POD凭证（云存储+纸质双备份）
– 建议使用沃尔玛官方优选承运人WPC送仓
– 卡派货件必须提交含有仓库签字+盖章的提单(BOL)
旺季库存管理策略：
不同商品类型备货标准：
| 商品类型 | 备货周期 | 备注 |
|---|---|---|
| 常规商品 | 至少4周销量 | 基础安全库存 |
| 大促/活动商品 | 备货量翻倍 | 参考运营及物流经理建议 |
| 高周转商品 | 6-8周销量 | 避免断货影响排名 |
| 新品推广 | 3-4周销量 | 根据推广计划调整 |
库存监控路径：
– 「卖家中心 > WFS首页」实时监控销量趋势和库存健康度
– 「WFS > Inventory页面」逐SKU检查可售库存
– 设置库存预警线，低于2周销量时及时补货
AI建议：
沃尔玛这个旺季指南来得正是时候，现在离9月1日截仓只剩1个月，时间相当紧张。我建议分三步走：
第一步是立即盘点库存，登录卖家中心看每个SKU的库存健康度，按照4周销量标准计算缺货量。特别是参加活动的商品，备货量要翻倍，别按平常的思维来备货。
第二步是本周内决定物流方案。如果货量不大又比较急，走空运7-14天；如果是大批量补货，现在订海运刚好赶得上9月1日截止期。强烈建议考虑沃尔玛官方头程服务，特别是那个免费的ITS转仓服务，能省不少成本。
第三步是做好风险防控。旺季仓库爆仓是常态，上架可能拖到10天以上，要预留足够缓冲时间。所有发货凭证一定要保存好，云存储和纸质双备份，别等到货丢了才发现没凭证索赔。
最后提醒一点，10月1日是个重要节点，不仅是黑五网一的截仓日，也是头程服务免费ITS的订舱截止日。如果错过这个时间，后期物流成本会涨很多，现在行动就是省钱。
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