沃尔玛发布2024年美加墨三大站点营销日历，涵盖超50个热卖节点，助力卖家提前布局选品和广告策略
适用对象：
◆ 沃尔玛美国站 ◆ 沃尔玛加拿大站 ◆ 沃尔玛墨西哥站
跨境卖家/电商运营/产品经理/营销策划
资料简介：
沃尔玛全球电商发布2024年营销日历，覆盖美国、加拿大、墨西哥三大站点全年重要营销节点，包含超50个热卖机会。日历按月划分，提供各节点选品建议和运营策略。
| 价值识别 | 风险识别 |
|---|---|
| 全年营销节点一目了然，便于提前规划 | ⚠️ 需结合自身品类筛选适用节点 |
| 三大站点全覆盖，多市场布局参考 | 具体执行需本地化适配 |
| 每月选品建议指导备货节奏 | 旺季库存管理需谨慎 |
| 官方营销工具(Walmart Connect)使用指引 | 广告投放需测试ROI |
| WFS备货时间节点明确 | 物流时效影响销售表现 |
日历从1月开工大吉开始，建议制定新年运营节奏；2月超级碗和情人节聚焦精致礼品；3月退税季启动春夏产品备货；4月选品+官方工具两手抓；6月父亲节和户外需求；7月独立日备货；8月返校季重点投放；9月劳动节和旺季准备；11月黑五网一最大盛典；12月圣诞元旦双庆。全年贯穿WFS库存管理和广告优化建议。
内容摘要：
2024年沃尔玛营销节点分布：
第一季度（1-3月）：
– 1月：新年开工，制定全年目标
– 2月：超级碗、情人节（精致礼品）
– 3月：退税季、春夏产品备货启动
第二季度（4-6月）：
– 4月：选品+工具双管齐下，迎接上半年小高峰
– 6月：父亲节、夏季防暑出行需求
第三季度（7-9月）：
– 7月：美国独立日，启动旺季备货
– 8月：返校季重点投放
– 9月：劳动节，旺季前期准备
第四季度（10-12月）：
– 11月：黑五网一（年度最大销售节点）
– 12月：圣诞、元旦双庆活动
价值挖掘：
营销日历核心价值点：
1. 时间规划价值：提前3-6个月洞察节点，为选品、备货、营销留出充足准备时间
2. 跨站点协同：美加墨三站节点对比，发现跨市场机会（如美国超级碗后加拿大类似节点）
3. 广告投放指南：明确各节点广告预算建议，如返校季「为重点商品加大广告投入」
4. 库存管理参考：WFS备货时间线（4月盘点、7月库存检查、11月补货提醒）
5. 季节性选品线索：防暑用品（6月）、返校文具（8月）、节日礼品（2月/12月）
获取方式：
电子版获取路径：
通过「沃尔玛全球电商官方公众号」推送文章内链接领取完整版营销日历
其他官方资源：
– 会议中心：最新招商/培训活动报名
– 内容中心：官方资料一键下载
– 公众号扫码关注获取持续更新
营销节点执行清单：
2024关键节点执行时间表：
| 时间 | 营销节点 | 核心行动 | 备货建议 |
|---|---|---|---|
| 2月上旬 | 超级碗 | 保持广告投放 | 团队周边、派对用品 |
| 2月14日 | 情人节 | 精致礼品推广 | 珠宝、巧克力、鲜花 |
| 3-4月 | 退税季 | 品牌广告曝光 | 应季商品、高价值产品 |
| 6月中旬 | 父亲节 | 户外类商品广告 | 工具、服饰、户外装备 |
| 7月4日 | 独立日 | 紧跟销售需求 | 爱国主题产品、户外用品 |
| 8月 | 返校季 | 加大广告投入 | 文具、电子设备、服装 |
| 11月 | 黑五网一 | 持续关注库存 | 提前备货，避免缺货 |
| 12月 | 圣诞元旦 | 保持广告预算 | 礼品、装饰、新年商品 |
AI建议：
这份营销日历其实就是沃尔玛给卖家的「财富密码」，告诉你什么时候该卖什么、怎么卖。
我看这个日历最大的价值不是那些节日日期（这些网上都能查到），而是官方透露的运营节奏。比如它明确说4月要「选品+官方工具两手抓」，这意味着什么？说明第二季度是上新黄金期，平台会给资源扶持。
黑五网一前的9月特别关键，官方建议「做好商品优化，提升Listing质量分」——这说明旺季流量分配会参考平时积累的质量分，不是临时抱佛脚就能爆单的。
对于实际运营，我建议分三步用这个日历：
第一，标记重要节点，根据你的品类圈定核心节点（比如做礼品的关注2月和12月，做户外的关注6-7月）。
第二，倒推时间线——黑五在11月，但官方提醒9月就要开始准备，那你至少提前2个月备货。
第三，跨站点对比，看看美加墨哪些节日是共通的，可以一套产品打多个市场。
最后提醒一点：别被50多个节点吓到，专注和你最相关的5-8个核心节点，做深做透比全面铺开更有效。
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