Ozon官方举办免费网络研讨会,详解O!Sale大促活动机制和推广工具使用技巧,帮助中国卖家提升销售业绩。

活动简介:
俄罗斯电商巨头Ozon于2023年5月29日宣布,将针对中国卖家举办两场免费的专题网络研讨会,重点讲解平台大型季节性促销活动O!Sale的运作机制和配套推广工具的使用方法。
第一场研讨会定于2023年5月31日北京时间15:00举行,主题为“O!Sale促销活动”。届时,Ozon全球招商经理Kirill Litvinyuk将亲自向卖家详细介绍本次大型促销活动的核心特点以及具体的参与机制,帮助卖家理解如何有效报名并最大化活动效益。
紧接着,第二场研讨会将于2023年6月1日北京时间15:00举行,主题为“O!Sale以及推广工具”。这场研讨会将聚焦于在大促期间可以运用的各类推广工具,指导卖家如何结合促销活动来放大曝光和转化效果。
这两场研讨会是Ozon官方为支持卖家增长而提供的免费学习资源,旨在帮助卖家,尤其是快速增长的中国卖家群体(平台已有超过16000名中国卖家),更好地利用平台营销资源,提升在俄罗斯市场的竞争力。
适用对象:
◆俄罗斯站
所有Ozon平台现有卖家及潜在新卖家,特别是从事跨境电商业务、希望提升在俄罗斯市场销售业绩的中国卖家。
价值识别:
1. 直接收益与效率提升:通过官方研讨会,卖家能第一手掌握O!Sale大促的完整玩平台推广工具的最佳实践,避免自行摸索试错,直接提升大促期间的运营效率和广告投资回报率(ROI),抓住季节性流量高峰实现销量跃升。
2. 战略卡位与信息差获取:Ozon正大力拓展中国市场,此类活动往往暗含平台未来的政策倾斜和流量扶持方向。参与会议不仅能学到当前工具用法,更能提前感知平台战略重点,为后续选品和营销策略调整提供关键信息差,抢占市场先机。
3. 风险规避与成本控制:错误参与促销或滥用推广工具可能导致不必要的成本浪费甚至违规。通过官方渠道系统学习,能有效规避这些风险,确保营销投入的每一分钱都用在刀刃上。
风险识别:
1. 信息滞后风险:未能及时参与或学习研讨会内容,可能导致无法完全掌握最新的大促规则和工具更新,在竞争激烈的促销活动中处于劣势。
2. 操作失误风险:若未按官方指导配置促销活动和广告工具,可能存在设置错误,导致预期促销效果未达或产生计划外的广告费用。
执行清单:
1. 立即操作:尽快通过提供的Teams链接报名对应主题的研讨会,并预留时间准时参加。【截止于各场会议开始前】
「报名路径:复制下文中的研讨会报名链接至浏览器打开」
2. 会前准备:提前梳理关于Ozon大促和广告工具的具体问题,以便在会议中或会后通过官方渠道提问。
3. 工具矩阵与资源利用:
「官方支持 > 微信公众号留言」 – 通过Ozon微信公众号进行咨询。
「官方邮箱 > global@ozon.com」 – 发送邮件获取中文客服支持。
4. 风险点规避:严格按照研讨会官方指导的步骤参与促销和使用工具,避免自行猜测规则。会后如有不确定之处,务必通过官方客服渠道确认后再操作。
5. 价值点执行:将研讨会学到的机制和技巧应用于接下来的O!Sale大促筹备和日常运营中,测试并优化促销策略。
官方联络与支持:
如果您在参与研讨会前后有任何疑问,可以通过以下方式联系Ozon官方中文客服:
– 微信公众号:关注“Ozon”微信公众号并进行留言咨询。
– 电子邮箱:发送邮件至 global@ozon.com。
我们的中文客服团队会为您提供及时的解答和帮助。
AI建议:
这篇新闻核心是Ozon官方为中国卖家组织的两场免费培训活动,主题围绕其平台重要的季节性大促O!Sale和相关的推广工具。这属于平台组织的官方活动资讯,旨在教育卖家,提升卖家运营能力。
从背景看,Ozon作为俄罗斯电商龙头,正积极扩张中国市场,深圳总部的设立和超过16000名中国卖家的规模都证明了这一点。举办此类中文研讨会是其本土化支持、赋能卖家以巩固和扩大市场占有率的重要策略。通过培训,平台希望卖家能更成功,从而提升平台整体GMV和活跃度。
对卖家而言,这类官方培训价值很高。首先,它是获取平台一手、准确信息的最佳渠道,能减少信息误差。其次,大促期间的流量和竞争都非常集中,提前熟知规则和技巧是打好促销战的关键。虽然新闻未明确提及,但此类活动有时会附带未公开的福利或早期测试功能的机会。
风险在于,如果错过了直播,可能就失去了互动提问的机会,虽然或许有回放,但及时性会打折扣。建议卖家优先安排时间参加。
可执行策略是:立即根据自身需求(想重点了解活动机制还是工具使用)选择场次报名,并提前准备问题。会后应将学到的知识系统整理,并应用到实际的大促运营计划中,同时与官方保持沟通,确保操作合规。
新闻关键词:Ozon,O!Sale,网络研讨会,促销活动,推广工具,俄罗斯电商
原文链接:https://www.amazon888.com/blog/25550.html,转载请注明出处和链接。


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