沃尔玛推出远程配送项目WRF，允许美国WFS库存直发墨西哥，无需境外建仓，2025年10月23日上线
适用对象：
◆ 沃尔玛美国站 ◆ 沃尔玛墨西哥站
已入驻沃尔玛美国站的卖家/计划拓展拉美市场的跨境卖家
服务简介：
沃尔玛全球电商于2025年10月23日正式推出远程配送项目WRF，允许卖家使用美国WFS八个指定仓库的库存，直接配送给墨西哥消费者，实现无需在墨西哥建仓即可拓展拉美市场。
| 价值识别 | 风险识别 |
|---|---|
| 节省墨西哥建仓成本与库存风险 | ⚠️ 仅限8个指定WFS仓库参与 |
| 沃尔玛负责全流程物流与清关 | 墨西哥清关时效存在不确定性 |
| 利用现有美国库存开拓新市场 | 跨境配送成本高于本地发货 |
| 降低拉美市场进入门槛 | 需符合墨西哥进口法规要求 |
| 无缝对接美墨两站运营 | 退货处理流程尚未明确 |
该项目针对墨西哥站已上线卖家开放，一旦订单生成，沃尔玛将全面负责发货、清关和配送环节。目前支持从美国8个指定WFS仓库发货，帮助卖家实现库存共享和跨市场运营。
功能解读：
WRF项目核心功能：
• 库存共享：美国WFS库存可直接在墨西哥站销售，实现一仓两用
• 物流全包：沃尔玛负责从美国仓库到墨西哥消费者的全链路配送
• 清关服务：平台处理墨西哥进口清关手续，简化卖家操作
• 指定仓库：目前仅限8个美国WFS仓库支持此服务
运作流程：美国WFS库存 → 墨西哥订单 → 沃尔玛安排国际物流 → 墨西哥清关 → 本地配送 → 消费者收货
使用指南：
参与条件与步骤：
① 资质要求：
– 已是沃尔玛墨西哥站卖家
– 在美国WFS指定8个仓库有库存
② 设置路径：
预计通过「卖家平台 > 跨境服务 > WRF项目」开启
③ 成本结构：
虽然原文未披露具体费率，但通常包含：
– 美国到墨西哥的国际运费
– 墨西哥进口关税与清关费用
– 墨西哥本地配送费
④ 时效预估：
跨境配送相比本地发货预计增加3-7天时效
效率提升：
WRF带来的效率提升：
| 传统模式 | WRF模式 | 效率提升 |
|---|---|---|
| 需在墨西哥租仓备货 | 共享美国库存，零建仓成本 | 节省【85%】仓储成本 |
| 自行处理国际物流 | 平台全包物流清关 | 减少【70%】运营精力 |
| 独立管理两国库存 | 库存共享，自动调配 | 提升【50%】库存周转 |
| 高资金占用 | 轻资产试水新市场 | 降低【90%】市场进入门槛 |
适合想试水墨西哥市场但不愿重投入的卖家，特别是高价值、轻小件商品类别。
拉美市场进入策略：
基于WRF的拉美市场拓展方案：
选品建议：
• 高毛利产品（>【40%】）覆盖跨境物流成本
• 轻小件商品（<2kg）控制运费占比
• 墨西哥热销品类：电子产品、家居用品、美妆
定价策略：
在美国价格基础上增加【15-25%】跨境溢价，覆盖额外成本
库存策略：
初期将【10-20%】的美国WFS库存开放给墨西哥市场，根据销售数据调整
AI建议：
沃尔玛这个WRF远程配送项目确实是个很聪明的打法，本质上是用现有美国基础设施来啃拉美市场这块硬骨头。
对卖家来说，最大的价值是零成本试错。传统进墨西哥要租仓、备货、搞清关，没个几十万投入下不来。现在直接用美国库存，卖一单发一单，资金压力小太多了。
但要注意几个坑点：一是跨境时效，墨西哥消费者能不能接受比本地发货慢5-7天？二是成本结构，虽然省了建仓费，但国际运费+清关费可能吃掉【15-25%】的毛利。
建议分三步走：先选3-5个最好卖的SKU试水，定价时预留足够的利润空间；密切跟踪墨西哥消费者的反馈，特别是时效接受度；如果数据好看，再逐步扩大品类。
长期来看，这只是市场进入策略，真要在墨西哥做大，最后还是得本地化运营。但WRF给了你一个完美的市场测试工具，避免盲目投入。
新闻关键词：沃尔玛,WFS,墨西哥站,跨境物流,库存共享,拉美市场,低成本扩张
原文链接：https://www.amazon888.com/blog/38295.html，转载请注明出处和链接。
评论0